曾经野蛮生长的市场环境缔造了非常多粗犷管理的健身品牌及管理团队，但是随着整体消费市场的进化，粗犷管理旗下的品牌和团队抗风险能力以及吸引消费群体的能力都在被稀释甚至已经开始消失殆尽。

　　随着越来越多特色个性化健身俱乐部如雨后春笋般的开启，客户拥有了更多选择的权利，回归客户需求深挖服务本质的精细化管理才是未来经营健身俱乐部的方向。

　　很多投资人来到极练体育，开始了解生意的计算逻辑，我们以生意的起点开始，利用极练多年的经营管理逻辑设置了一套超级公式，并且指导您的企业设置出最适合的数据区间。

　　有了这些基本假设后，我们就开始进行数据测算，通过数据模型推演，及城市健身人群渗透率做指导即可测算出，该项目附近需要目标人数6.2万人，如果周边（1公里）还有3家竞争对手，那么需要附近目标人数8万，拥有这样的基数，可以完成俱乐部的3年会员卡销售测算的业绩保证，如果要维持5年的会员卡销售业绩保证，那么目标人数需要同比增加。

　　极练体育的超级公式，通过这样的计算可以指导和测评我们的卡价，我们基础会员人数招募基础员工匹配数量，日常工作量累计等等，指导最终目标实现。

　　拥有了数据的测评会让我们的工作更有有依据和方向，也为未来项目的管理以及成功率奠定了更好的基础。

　　当然，数据取舍，收集面，以及如何读取数据也是数据指导工作很重要的部分。并不是越追求数据的细化以及数据的宽度和广度就是越好的。

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